为什么彩电品牌跨界造手机不行？

我们走自己的路，本可以彼此和睦。但是，我们吃了碗里的米饭，看着别人的手里的饼。结果，咆哮而来的跨国界浪潮就来了。手机制造商生产电视机，电视制造商开始生产手机。

但是，令人惊讶的是它们都是跨境的，结果却大不相同。手机制造商生产电视，这使电视制造商无路可走。电视制造商生产手机。我们找不到成功的案例。

可以这么说，手机厂商做电视的成功典范，相信小米电视是绝对负责的。

从2013年到2019年，小米仅用了6年时间就成为电视行业的第一大电视公司。就资格而言，小米电视确实还太年轻。但是从发展速度的角度来看，小米的运行速度确实使许多传统电视制造商脸红，这确实创造了奇迹。

我们知道，小米电视已成为小米手机+智能电视市场的重要组成部分。根据小米智能手机+电视的官方数据，小米电视已成为小米销售策略的重要组成部分，中国是第一位。

实际上，手机制造商不仅在销售方面非常强大，而且在技术和用户体验方面的创新也带动了电视行业的发展。

传统电视制造商永远不会想到有一天智能手机的设计元素会出现在电视上。人工智能提升相机可以用在智能手机中，电视也可以用。因此，我们可以看到，围绕应用场景扩展的荣耀智能屏幕为电视产品提供了更多的可能性。

尤其是，举升相机将智能手机的小屏幕体验直接升级为智能电视的大屏幕体验，从而开启了智能电视应用的新局面。

此外，荣耀智能屏幕还掀起了国内电视品牌的“无广告”革命，显然对推动电视产业发展具有积极作用。

接着，我们将注意力转向电视制造商来制造手机。这完全是另一个场景。

详细地说，海信，TCL，长虹甚至海尔都已经涉足智能手机领域，或者仍在与“集海”作斗争。产品制造出来了，但这只是一种孤独的经历。

从时间节点的角度来看，从最早的键盘手机到后来的触摸屏手机，电视制造商制造的手机比我们想象的要早得多。从2G到3G，再到4G甚至5g时代，可以说我们可以在手机世界找到电视制造商。

例如，TCL和海信是中国手机历史上的第一个高端手机产品，由TCL和海信在20世纪初发布。对于海信在2001年自主研发的首款CDMA彩屏手机来说，这显然是一个好时机。

问题是，电视制造商显然已经在手机领域掀起了一股热潮。他们为什么在随后的发展中跟不上时代的步伐？

谈到这一点，我们需要强调快速消费品的属性。

尽管传统电视品牌需要金钱，金钱，力量和才能，但是很明显，在手机和电视之间的竞争中，他们对电视的所谓“仅需”属性过于自信，但他们从来没有想到移动互联网，流媒体和移动媒体的发展，智能手机也可以产生很大的变化。

在这方面，业内人士普遍认为，彩电品牌无法生产手机是造成这种盲目自信的原因的相当一部分。

实际上，尽管电视公司进入手机行业还为时过早，但就功能体验而言，此时的手机只是简单的通讯功能。在这个阶段，电视制造商也停留在这个简单的思维圈中，很难走得更远。

但是，有时在商业世界中就是这种情况，最大的错误就是错过新机遇。当智能手机浪潮到来，电视制造商开始做出反应时，市场蛋糕已经被抢购一空。电视公司要颠覆手机行业的格局并不容易。

手机迭代更新的速度也告诉我们，手机对新技术的要求很高。如果我们不能加入手机行业的新市场，我们可能会被竞争对手击败。

认真地说，手机制造商与彩电品牌之间的跨境表现出截然不同的原因是，彩电品牌无法与时俱进，无法满足年轻消费者的需求。相反，他们满足于满足自己建立的市场优势和行业地位，并且不研究手机与电视之间的物联网关系，从而最终使手机产品成为可能。